Die Bedeutung von Boundary-Management im Unternehmenskontext: Eine Anleitung für Betriebsräte

Als Betriebsräte tragen Sie eine wichtige Verantwortung, nicht nur für die Rechte und Belange der Beschäftigten, sondern auch für ihr Wohlbefinden und ihre Arbeitsbedingungen. In einer Zeit, in der die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zunehmend verschwimmen, gewinnt das Boundary-Management eine immer größere Bedeutung. Aber was genau bedeutet das? Und wie können Sie als Betriebsrat Ihren Kolleg*innen dabei helfen, gesunde Grenzen zu setzen?

Was ist Boundary-Management?

Boundary-Management bezieht sich auf den Prozess der bewussten Gestaltung und Aufrechterhaltung von Grenzen zwischen verschiedenen Lebensbereichen, insbesondere zwischen Arbeit und Privatleben. In einer Welt, in der wir ständig vernetzt sind und die Arbeit zunehmend flexibler wird, ist es entscheidend, klare Grenzen zu setzen, um Burn-out und Stress zu vermeiden.

Warum ist Boundary-Management wichtig für Mitarbeiter?

Die Unfähigkeit, klare Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu ziehen, kann zu einer Vielzahl von Problemen führen, darunter:

• Burn-out

Wenn Menschen ständig erreichbar sind und keine Zeit für sich selbst haben, steigt das Risiko von Burn-out.

• Stress

Die ständige Anforderung, zwischen Arbeit und Privatleben zu jonglieren, kann zu Stress und Angst führen.

• Gesundheitliche Probleme

Eine schlechte Work-Life-Balance kann langfristige gesundheitliche Probleme wie Schlafstörungen, Depressionen und Herzkrankheiten verursachen.

• Beziehungskonflikte

Wenn die Arbeit ständig in das Privatleben eindringt, können Beziehungen zu Freunden und Familie darunter leiden.

Wie können Betriebsräte unterstützen?

Als Betriebsrat haben Sie eine einzigartige Position, um die Mitarbeitenden bei der Gestaltung gesunder Grenzen zu unterstützen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie dazu beitragen können:

1. Information und Aufklärung: Informieren Sie die Mitarbeitenden über die Bedeutung von Boundary-Management und die negativen Auswirkungen einer schlechten Work-Life-Balance. Schulungen oder Workshops können dabei helfen, das Bewusstsein zu schärfen.
2. Politikgestaltung: Arbeiten Sie mit dem Management zusammen, um Richtlinien zu entwickeln, die es den Beschäftigten ermöglichen, Grenzen zu setzen. Dazu gehören klare Arbeitszeiten, die Förderung von Pausen und die Begrenzung von Überstunden.
3. Flexibilität fördern: Setzen Sie sich für flexible Arbeitsmodelle ein, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen, wie z.B. Remote-Arbeit, Teilzeitarbeit oder flexible Arbeitszeiten.
4. Unterstützung bei Konflikten: Bieten Sie Unterstützung und Beratung für Kolleg*innen an, die Schwierigkeiten haben, Grenzen zu setzen oder mit stressigen Arbeitssituationen umzugehen.
5. Kommunikation verbessern: Ermutigen Sie zu offener Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten, um Missverständnisse zu vermeiden und gemeinsam Lösungen zu finden.

Fazit

Boundary-Management ist ein entscheidender Aspekt des modernen Arbeitslebens, der sowohl für Mitarbeitende als auch für Unternehmen von großer Bedeutung ist. Als Betriebsräte spielen Sie eine wichtige Rolle dabei, den Kolleg*innen zu helfen, gesunde Grenzen zu setzen und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben zu erreichen. Durch Information, Politikgestaltung und persönliche Unterstützung können Sie einen positiven Einfluss auf das Wohlbefinden und die Produktivität der Belegschaft haben.